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11月8日－9日，公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)分別來到S332安慶至望江改建工程項目部和G318南陵界至青陽段改建工程項目檢查指導(dǎo)工作。

在S332安慶至望江改建工程項目部，項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了項目施工進展、現(xiàn)場安全設(shè)施配備、日常安全生產(chǎn)建設(shè)情況。李董事長鼓勵項目部要積極申報工法，做好施工技術(shù)總結(jié)，留心收集施工影像，同時對施工現(xiàn)場潛在危險源進行了深入淺出的分析講解，要求項目部積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，樹立安全生產(chǎn)意識，熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生。

在G318南陵界至青陽段改建工程項目部，李董事長深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了工程進展情況，并重點查看了安全文明施工情況，對項目部下一步安全生產(chǎn)工作提出要求：一是召開一次安全生產(chǎn)工作會議，布置下一步安全工作；二是進行一次安全教育，普及安全知識；三是進行一次安全檢查，排查隱患；四是進行一次全面整改，落實責(zé)任到人；五是提交一份自查情況報告。嚴(yán)格將“五個一”的精神落實到施工中每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保工程進度，努力完成各項節(jié)點任務(wù)。