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3月1日下午，公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)在生產(chǎn)管理部經(jīng)理程正旺的陪同下，赴105國道太湖段改建工程PPP項目檢查指導(dǎo)工作。

李董事長一行察看了項目公司及項目部駐地后，隨即在會議室召開會議。項目公司負責(zé)人就合同談判、公司成立、項目融資等情況作了簡要匯報；項目部負責(zé)人匯報了目前工程進展情況，包括項目策劃和駐地建設(shè)征地工作完成情況。

李董事長認真聽取了項目公司和項目部負責(zé)人的工作匯報，對項目公司提出了幾點要求：一是要做好工期控制和二次經(jīng)營；二是要積極處理好與地方政府關(guān)系，加強溝通；三是要努力推進項目公司各項工作進程，合理制定融資模式和計劃。李董事長同時要求項目部要切實做好地材調(diào)查，提前謀劃地方礦山資源，積極配合各級部門做好征地拆遷工作，爭取項目早日實質(zhì)性開工建設(shè)。