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6月7日，安徽路港公司財務(wù)總監(jiān)章興紅在財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理韓旭和人力資源部經(jīng)理王永亮的陪同下，赴安徽路港河南安陽西北繞城高速公路項目部檢查指導(dǎo)工作。

章總和韓經(jīng)理就項目財務(wù)管理情況進(jìn)行了檢查，王經(jīng)理對項目部“師帶徒”工作進(jìn)行了指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查了徒弟的學(xué)習(xí)筆記、培養(yǎng)實施計劃等資料并與部分師徒進(jìn)行了談話。  

在項目部會議室，項目負(fù)責(zé)人就工程概況、施工進(jìn)展、工程難點(diǎn)及下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹。章總一行對項目部目前取得的成績予以肯定，同時對下步工作提出要求：要樹立成本意識，加強(qiáng)成本控制，在河南省樹立安徽路港品牌形象；要持續(xù)深入開展“師帶徒”工作，努力做好“傳幫帶”，切實打造出一支有技術(shù)、有能力、敢打敢拼的管理型、技術(shù)型隊伍，為公司發(fā)展提供人才支撐。