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近期，路橋分公司材料管理再發(fā)力，通過開展料源市場調(diào)查和實施過程動態(tài)管控等多項舉措，助力管理水平再提升，有效實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

積極推進材料調(diào)查，精準(zhǔn)把控市場信息

路橋分公司積極響應(yīng)公司材料調(diào)查工作號召，成立以片區(qū)為中心的調(diào)查小組，對分公司所屬項目周邊地區(qū)材料進行充分調(diào)查。近期，淮南片區(qū)小組深入調(diào)研商混、磚渣及周邊碎石料源情況，為懷鳳項目招標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)；阜陽片區(qū)小組順利完成路面碎石料源調(diào)查，并確定了優(yōu)質(zhì)供貨商，為項目后期大規(guī)模施工做好了充足的物資準(zhǔn)備。

細(xì)化過程動態(tài)管控，助力實現(xiàn)降本增效

合周路面二標(biāo)項目強抓材料動態(tài)管控，經(jīng)過市場調(diào)查獲悉當(dāng)?shù)剡\輸單價低于項目水泥供應(yīng)商合作運輸單位價格，項目部積極與供應(yīng)商、供應(yīng)商合作運輸方溝通洽談，最終水泥運輸單價在原單價基礎(chǔ)上下調(diào)15元/噸，成功降低成本約66 萬元。

分公司持續(xù)通過控制材料消耗指標(biāo)、強化材料調(diào)查、把關(guān)采購及運輸成本等措施高效壓縮了材料成本，有力推動了項目效益穩(wěn)定提升。下一步，分公司將繼續(xù)加強材料管理工作，不斷優(yōu)化流程，為項目順利推進和公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。（文/徐雨花）