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近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成帶隊到建工路港懷鳳03標項目調(diào)研指導工作，路橋分公司負責人陳瑞參與調(diào)研。

李建成一行在聽取項目負責人對當前項目工作匯報后，就項目現(xiàn)階段的規(guī)劃方案和現(xiàn)場存在的問題與項目班子深入探討。李建成要求：一是強化溝通協(xié)作機制。優(yōu)化內(nèi)外部溝通流程，確保各方信息暢通無阻，及時解決項目推進中的各類問題，提升團隊協(xié)作效率。二是積極應(yīng)對復雜交通與安全風險。落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，合理規(guī)劃交通疏導方案，確保施工過程中的人員和設(shè)備安全。三是創(chuàng)新思維與技術(shù)應(yīng)用。拓寬思路，積極探索先進的技術(shù)手段和管理方法，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，實現(xiàn)精細化管理，挖掘項目的二次創(chuàng)效潛力。（文/王興睿）