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新春伊始，萬象更新。2月5日，公司機關(guān)召開2025年新春復工動員會，公司領(lǐng)導、機關(guān)中層管理人員及所屬單位領(lǐng)導班子齊聚一堂，互致新春祝福，共繪發(fā)展藍圖，在思想碰撞中凝聚共識，在戰(zhàn)略部署中錨定航向。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，既要緊盯市場開拓"謀增量"，以創(chuàng)新驅(qū)動搶占先機；更要以刀刃向內(nèi)的勇氣推進"降本增效"走深走實，以實干實績夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

會議就當前工作提出具體要求：

一是黨建引領(lǐng)，匯聚發(fā)展合力。把牢政治“方向盤”，堅決貫徹落實集團黨委決策部署，積極響應集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展各項舉措，將集團核心價值觀融入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各個方面。全體建工路港人要深刻領(lǐng)會駐扎蕪湖的戰(zhàn)略意義，以扎根蕪湖的魄力和情系蕪湖的熱情，在公司駐扎蕪湖的新征程中，奮力展現(xiàn)勇挑重擔、奮勇爭先的路港風采。
      二是安全為基，穩(wěn)固發(fā)展大局。嚴格落實公司復工復產(chǎn)各項要求，扎實開展復工前隱患排查、安全教育培訓和交底工作，加快推動形成大干快上有利局面。以安全管理為主線，構(gòu)建全方位、立體化的安全防線，不斷提升全員的安全管理意識，讓安全成為每個人的自覺行動，為企業(yè)的穩(wěn)健前行提供堅實的保障。
      三是匯聚英才，筑牢強企基石。大力培養(yǎng)和引育項目管理人才，確保大項目、重點項目人才供給穩(wěn)定充足，人才力量堅實可靠，為公司長遠發(fā)展儲備強大后備力量。
      四是聯(lián)合督查，強化管理效能。項目管理中心、安全管理部、科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）、紀委機關(guān)等相關(guān)職能部門圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營核心，結(jié)合集團及公司項目管理相關(guān)要求，加強協(xié)調(diào)配合，加大對項目一線檢查指導，推動項目生產(chǎn)管理等各項工作規(guī)范運行。

整場會議既有"抬頭看路"的戰(zhàn)略清醒，更充滿"低頭拉車"的務實干勁。新春的號角已然吹響，全體建工路港人正以歸零心態(tài)整裝出發(fā)，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻路港力量?。ㄎ?潘正剛）