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近日，公司黨委副書記、副總經理呂遠采取“四不兩直”方式，率隊赴淮北、宿州片區(qū)4個項目開展綜合調研督導，實地檢查安全生產、施工進度、成本管理及質量管控工作。

調研組先后深入沱澮河航道施工02標、徐淮阜高速宿州段路面01標、徐淮阜高速預制標及靈璧縣EPC項目現(xiàn)場，通過實地踏勘、資料核查、現(xiàn)場問詢等方式開展全面檢查。在沱澮河航道項目主橋工區(qū)，調研組重點督導主橋施工工藝攻關，要求做好技術總結形成標準化成果；在智慧化梁場施工現(xiàn)場，查看智能化建造設備運行情況，強調要加強科研創(chuàng)新培育品牌優(yōu)勢；針對EPC項目基坑作業(yè)等高風險工序，現(xiàn)場核查安全防護措施落實情況。

呂遠在調研中強調，一是要始終把安全生產作為首要任務，嚴格落實公司“六個百分百”安全管控要求，強化隱患排查治理閉環(huán)管理；二是要聚焦打造品質工程目標，健全全過程質量管控體系，特別是在橋梁施工、路面攤鋪等關鍵環(huán)節(jié)加強工藝控制；三是要深化項目精細化管理，建立動態(tài)成本分析機制，確保實現(xiàn)預期經營效益；四是要把學習貫徹集團、公司兩級職代會暨2025年工作會議精神當作當前及今后一段時期的重要任務，切實把會議精神轉化為實際行動和發(fā)展成效，為公司高質量發(fā)展注入新動能。（文/孫峰）