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近日，建工股份財務總監(jiān)、董事會秘書劉強一行深入繁昌EOD項目開展專項調(diào)研，公司黨委副書記、副總經(jīng)理呂遠及公司項目管理中心、財務管理部等有關(guān)人員參加。

調(diào)研組深入項目現(xiàn)場，實地查看工程進度、安全文明施工、質(zhì)量管理等情況，聽取了項目負責人關(guān)于項目整體規(guī)劃、工程進度及施工重難點問題等方面的匯報。

會議強調(diào)，一要強化項目進度管理，緊盯產(chǎn)值任務目標，推進項目施工生產(chǎn)提速。二要強化項目成本管理，堅持標準化、精細化管理，推進設(shè)計與施工深度融合，建立全過程成本管控體系。三要強化安全生產(chǎn)意識，守牢安全防線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)各項措施落實。四要加大人才培養(yǎng)力度，積極開展傳、幫、帶工作，建立健全人才隊伍梯隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。五要以項目帶動市場，充分利用項目資源，積極開拓新市場，實現(xiàn)以點帶面、以項目促市場的良性循環(huán)。（圖/趙天宇 文/胡星慧）